市政铁军先行先锋，助力城市建设高质量发展
面对新形势基层党建突出问题，党建引领企业发展动力不足、党业融合不深等情况，深圳市政集团有限公司党委（以下简称“市政集团党委”）按照市国资委党建质量分类提升工作意见和特区建工集团“1+4+8”党建工作体系导向，在天健集团“天行健，先锋领航”主品牌体系下，以“市政铁军，先行先锋”作为城市建设板块党建子品牌，实施“五大先锋工程”，推动党的建设与经营发展同频共振、双轮驱动，助力企业高质量发展，2023年党建案例获中施企协“工程建设企业国企党建工作优秀案例”。
政治先锋--筑牢组织堡垒
淬炼坚定信仰。把学习宣传贯彻党的二十大和二十届三中全会精神作为首要政治任务，聚焦做强做优国有企业的目标。坚持“第一议题”制度，常态政治要件闭环落实机制。通过邀请专家开讲座、党员读书分享会、汇编学习手册、党建知识竞赛等“引进来”方式，打通理论学习“最后一公里”。通过外出公益净滩、参观“四史”教育基地、观看红色电影等“走出去”活动，让主题党日“活起来”，支部氛围“热起来”。
突出党建赋能。全面实施项目党建，做到应建尽建，在项目一线实施“插旗筑堡垒”“扛旗争先锋”“亮旗攻难关”“夺旗创一流”示范行动，确保党的组织和工作全覆盖。累计在工程项目成立临时党支部13个，组建党员突击队19支，设立党员示范岗66个、划分党员责任区47个，将党建引领贯穿项目安全生产、降本增效、技术创新等生产经营全过程。累计建设党群一线流动服务站13个，打造党建宣传阵地，抓牢意识形态主阵地，提升品牌影响力，推动党员在地铁16号线二期工程五工区、深惠城际铁路大鹏支线土建二工区、沙湾二水厂二期扩建工程、宝龙水质净化厂、五和大道南坪快速连接线工程等重大项目攻坚克难、提质增效。
健全制度体系。按照基层党组织标准化规范化建设要求，各党支部在标准化规范化建设工作中，建立支部党建工作清单，按季度、半年度、年度、常态化四个时间节点贯彻落实规定性动作，确保规定动作做到位、不走样，切实增强党内政治生活的仪式感和神圣感。建立党建质量提升分类指导工作实施方案，将党建与业务相融合清单化，以“党建+”为抓手，推进年度重点工作，提高基层党建工作质量。制定《项目党建工作手册》，建立工作台账，推动项目阵地旗帜“升起来”，创新增效在项目上“亮起来”，品质招牌在行业内“立起来”。
红色先锋--攻坚项目节点
挂点领导进项目。为充分发挥领导带头作用，压实管理责任，促使两级机关以项目为中心，切实做到下沉一线、靠前指挥，为项目排忧解难，建立《领导挂点项目机制》，对产值任务重、施工难度大的项目进行专项帮扶，成立专项工作小组进行服务指导，统筹全公司资源为项目生产保驾护航。今年以来，市政集团领导班子进项目127人次，深入了解项目建设情况，负责督促挂点项目的推进进度。深惠城际铁路大鹏支线土建二工区盾构掘进突破了年度节点、提前60天完成，车站主体结构提前130天封顶。中华路（工业路－华越路）提前完成通水、通气、通路三项关键节点目标，为深中龙华学校顺利开学提供有力保障。
劳动竞赛进项目。“以赛促干”打造优质履约“推进器”。累计组织召开“保安全、保质量、保营收”劳动竞赛20余场次，在劳动竞赛中强化思想政治引领，激扬团结奋斗精气神。通过各单位、各项目扛旗开赛，全体党员在一线亮身份、展形象、作表率，掀起大干快上的热潮。本年度年初存余项目产值目标完成率突破90%，年内拓项目产值转化率突破20%，产值完成率创新高。
主题党日进项目。市政集团建立基层党组织“一月一主题、月月有活动”的主题党日活动机制，大力推进支部党建与业务融合发展。沙湾二水厂二期扩建项目部为保障深汕铁路开工节点，以主题党日活动为契机，在项目部组织召开动员大会，激励全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，力争全年各项经营目标的实现。在业主以及代建牵头努力下，项目部领导班子带班作业，落实夜间施工措施，围绕年底通水节点竭尽全力进行推进。目前需通水的主要功能单体结构已封顶，为后续设备以及管道安装提供条件，全力确保年底节点实现。
党风廉政进项目。为持续推进项目党风廉政建设和反腐败工作不断走深走实，宝龙水质净化厂工程项目党支部组织观看了廉洁视频，教育党员干部及各参建单位管理人员要守住廉洁底线，在项目内禁止“吃、拿、卡、要”，同时做好“八小时以外”廉洁自律，加强自我管理，将精力全身心投入到工程建设中。为确保工程顺利推进，由分公司分管领导现场蹲点，项目经理对4·30节点目标任务进行详细分解，将项目划区域、定网格，组织各区域劳务队伍进行资源优化，为通水节点的实现创造有利条件。
品质先锋--赋能质量创优
全链条品质管控。设立“品质市政”督查组，抽调党员干部充实到从设计、施工到验收，落实全链条把控质量。市政集团2024年度已取得国优工程1项，省优工程5项，市优工程6项。2024年度各项QC活动共计取得28项成果，其中国家级成果2项，省级成果14项，市级成果12项；中施企协2024年工程建设质量管理小组活动竞赛二等成果1项、三等成果1项；2024年深圳市工程建设质量信得过班组建设成果小组银奖1项、铜奖3项、优秀奖2项。
深挖技术创新突破。项目以党建为抓手，成立了由质量创优示范岗党员和技术骨干组成的党员突击工作小组，自主创新深圳首例，培育多项专业新质生产力，在龙澜大道北延段二工区下穿隧道段路面以及观兴东路新建沥青路面施工过程中，完成深圳首例无人驾驶路面碾压。依托院士工作站开展科研课题与示范工程，在深圳首次实现钢渣固废在沥青路面中高值化和资源化利用。还在地铁车站、水厂建设、养护项目等项目开展新技术应用和创新应用，通过质量样板引路、BIM建模技术、建筑机器人等系列措施，推进项目质量管理标准化、信息化、智能化。
加强科研成果申报。由党员在科技创新攻关中“打头阵”，实施“揭榜挂帅”，增添项目发展动力。全年创新成果获得广东省水利水电工程建设工法2项、中国施工企业管理协会工法大赛二等工法2项、深圳市市级工法5项；广东省市政行业协会科学技术奖一等奖1项、二等奖3项、三等奖3项，广东省土木建筑学会科学技术奖三等奖4项，广东省建筑业协会科学技术奖三等奖2项；深圳市工程建设领域创新成果竞赛优秀参与奖4项；已授权发明专利17项、实用新型专利34项，已申请并受理发明专利26项、实用新型专利23项。
安全先锋--护航安全生产
拧紧“责任链”。明确各党支部和党员在安全生产中的职责和任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，扎实推进安全生产各项工作，坚决防范遏制重大事故发生。以“责任落实”“履责管理”“现场实效”“合规性评价”等考核标准，落实全员安全生产责任制。开展集团安全生产中长期规划立项及编制，以规划引领安全行动。搭建了“管理制度+工作清单+实施手册”安全管理制度实施模式，让制度落地实施更便捷有效。建立集团安全管理人员分类分级管理机制，全力打造一支业务精、责任强、敢抓敢管的安全管理人员队伍。
织密“防护网”。各项目党支部坚持问题导向，充分发挥“党员突击队”在安全生产领域的表率作用。进一步完善智慧工地安全管理平台安全检查功能，健全重大事故隐患电子数据库，及时消除各类重大事故隐患。积极探索安全巡查新方式，在现有的“巡查队季度巡查+视频监控每日巡查”模式下，引入无人机巡查技术，形成“空地联合”巡查新模式，进一步提升安全智能化管理效率。严格落实“四队一制、早晚班会、分区联单制、重大风险提级管控”等工作要求，定期组织“安全之星”“平安班组”评选，推动班组提升执行力。
用好“连环招”。通过党建活动，强化全员安全意识，建立安全文化。党支部充分利用“安全生产月”“质量月”为活动载体，以党员带群众为活动机制，开展技能工种、班组长、特种作业人员、项目管理人员、企业管理人员等多角色专题培训班890余场，累计培训20369人次，进一步提升基层一线“最后一百米”的安全执行力。组织开展 “安全标准化”“防台防汛”“深基坑、高边坡”“高处作业”等多个主题的专项整治，切实筑牢安全生产线。
守卫先锋--履行社会责任
组建志愿服务“爱心堡垒”。党员带头参与社区志愿服务、五送下基层、文体活动等，用实际行动践行“我为群众办实事”，累计开展“五送下基层”关爱活动20场次、文体活动30场次、志愿服务15次，服务基层劳务工8000余人次。沙湾二水厂二期扩建工程项目部开展“雷锋月”志愿活动，通过学雷锋志愿服务活动，进一步增强了项目管理人员维护绿色生态的意识、提升保护环境的责任感。
构建抢险救援“应急堡垒”。今年以来，组建应急救援队伍37支，配备应急专业人员约430名，参加“北站周边交通组织优化”、龙华区华南物流园应急项目防黄泥水排水管道抢修、机荷高速东莞方向匝道空洞修复抢修、观湖街道观盛四路路面抢修等应急保障任务。在6月梅州市平远县泗水镇进行的抢险救灾任务中，完成5个村落的抢险任务，清理塌方土方4000余方，清理居民房屋60余间1000平方积淤，清理疏通河道21处，清理疏通道路92公里。
搭建结对共建“互助堡垒”。组织各企业党支部、项目与属地政府机关、街道社区及外部企业党组织开展党建共建活动，进一步促进资源共享，提升品牌形象，累计开展党建联建共建14次。为将党的二十届三中全会精神传递至项目一线，隧道分公司联合深圳地铁建设集团、深圳铁路投资建设集团在地铁19号线项目部组织开展“忆党史·党性”党建共建联建活动，共同探索党组织结对共建、交流提升的工作新模式，为双方党建和业务有机融合奠定了坚实基础。