市国资委领导莅临天健平湖保障房项目指导工作

2016年7月14日

7月13日下午，深圳市国资委党委副书记贾保安及李荃副处长等领导在天健集团总经理宋扬、副总经理何云武的陪同下，莅临天健集团平湖保障房项目考察指导工作。贾保安副书记考察了平湖保障房项目施工现场及样板房，亲切慰问了施工一线的作业员工，听取了特建发及天健集团的工作汇报。

贾保安副书记对特建发、天健集团的安全生产管理等相关工作给予了肯定，并提出了具体要求：

第一、高度重视安全生产，切实落实安全管理工作。

施工现场的安全管理工作不容忽视。首先，要求安全管理工作做深、做实、做细，现场应重点对塔吊吊装、施工电梯运行、施工用电管理、脚手架搭拆等危险性较大的部位进行管控；其次，建立健全安全管理体系，完善安全管理制度，落实各岗位安全责任，提高安全生产管理意识；再次，认真吸取“6.19深圳南山蛇口港火灾事故”及“7.10深圳龙华电池厂爆炸事故”教训，排查安全隐患，防范于未然；最后，加大安全生产的宣传、教育、培训工作，切实开展安全应急演练，了解必要的应急救援及逃生技能。

第二、强化质量管理，强抓过程控制。

完善工程质量控制的管理制度，落实监理单位监督管理行为，从原材料、供应商着手，强抓事前、事中过程控制、重点控制工序质量。

第三、做好民生工程，树立国企品牌形象。

平湖保障房项目作为市里的重大民生项目，体量大、工期短，特建发、天健集团两家国企单位在安全、质量、进度管理方面做的不错，树立了良好形象，应加大宣传，扩大影响，有必要主动邀请市委领导及人大代表到现场来看看，向广大市民展示我们国企在做什么，做了些什么。同时，我们必须规范化管理，安全管理规范化、质量管理规范化、企业管理规范化；此外，我们应着眼全局，站在民生工程的高度，建议政府完善周边配套工程，如公共交通、市政道路、商场、医疗等。通过这些民生工程体现国企的社会责任，树立国企形象、打造国企品牌，展示国资委的企业精神，建立起国资队伍的良好口碑，进一步赢得市场。