深圳市国资委主任彭海斌率队调研天健集团
天健集团董事长辛杰向调研人员一行详细介绍了公司基本情况、“十二五”期间运行情况、“十三五”规划展望以及企业党建、安全生产、重大项目等当前重点工作情况。与会人员就企业发展诉求进行了热烈讨论。针对天健集团提出的资源整合、协同发展和机制创新等需要市国资委协调解决的事项,彭海斌主任、陈华副主任及相关处室予以逐一回应和解答。
一是发挥主业优势、强化能力建设,为我市城市基础设施建设做出更大贡献。市国资委将加强顶层设计,按照“政府引导+市场化运作”的思路,进一步推动市属国资系统内相关资源整合,通过推动企业进行开放性并购重组的方式,打造相关行业领域的大型专业化平台公司,着力解决市属国企“小、散、弱”问题。
二是深入贯彻党的十八大提出的国有企业市场化改革导向,继续深化薪酬机制改革。充分发挥天健集团上市公司平台优势,走市场化体制机制改革之路,探索建立覆盖面更广的激励约束机制,努力培养员工的出资人意识,最大限度激发企业活力、动力。
三是加大技术投入,强化企业技术优势和制度优势。技术优势和制度优势是企业竞争的两大基础性优势,决定企业的行业地位,要有成为行业领先企业的理想抱负,做好技术发展规划,技术提升上要舍得投入,市国资委将根据企业提出的技术创新目标和实现程度,在年度自主创新奖励扶持专项资金中予以支持。
四是加强团队建设和廉政建设。继续传承不怕吃苦、敢打硬仗的优良传统,加大人才引进和培育力度,大力倡导和弘扬工匠精神,打造一流骨干团队。同时,结合行业特点,在推进深化国有企业改革的同时,全面加强党的建设,特别是在工程招标、物资采购、项目投资等敏感领域,重点加强队伍建设和党风廉政建设,营造风清气正的干事创业环境。
五是抓好安全生产管理标准化体系建设。系统梳理总结建筑施工领域安全生产管理方面的制度、经验和做法,尽快形成制度化、体系化、标准化文本,供市国资委参考。后续,市国资委将在相关行业领域选择安全生产管理工作做得好的企业,牵头编制各专项领域的安全生产管理规范化标准,并在市属国资国企系统内全面推广,通过规范化标准化建设,让全系统安全生产管理水平再上新台阶。
天健集团党委副书记童庆火、副总经理何云武、尹剑辉、张斌,财务总监胡皓华及相关部门负责人出席了会议。